1月7日，德達(dá)集團(tuán)召開(kāi)2026年度工作務(wù)虛會(huì)，傳達(dá)學(xué)習(xí)中央、省、市有關(guān)會(huì)議精神，深入分析研判內(nèi)外部發(fā)展形勢(shì)，科學(xué)謀劃“十五五”發(fā)展藍(lán)圖，系統(tǒng)部署2026年重點(diǎn)工作。集團(tuán)黨委書記、董事長(zhǎng)呂光坤出席會(huì)議并講話。集團(tuán)黨委、董事會(huì)、經(jīng)理層成員及各板塊集團(tuán)、直屬公司主要負(fù)責(zé)同志作交流發(fā)言，集團(tuán)各部室負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。

會(huì)議指出，2026年是開(kāi)啟“十五五”新征程的奠基之年，做好全年工作意義重大、影響深遠(yuǎn)。要堅(jiān)決貫徹落實(shí)黨中央決策部署和省、市工作要求，牢牢把握“穩(wěn)中求進(jìn)、以進(jìn)促穩(wěn)、先立后破”的總基調(diào)，以深化市場(chǎng)化改革和培育新質(zhì)生產(chǎn)力為根本動(dòng)力，堅(jiān)定信心、銳意進(jìn)取，推動(dòng)集團(tuán)發(fā)展在新起點(diǎn)上實(shí)現(xiàn)新突破，確保“十五五”開(kāi)好局、起好步。

會(huì)議強(qiáng)調(diào)，做好今年及“十五五”時(shí)期工作，必須統(tǒng)籌把握時(shí)與勢(shì)、謀與干、虛與實(shí)，用好信用優(yōu)勢(shì)、先發(fā)優(yōu)勢(shì)、產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)勢(shì)和隊(duì)伍優(yōu)勢(shì)，重點(diǎn)在六個(gè)方面聚力攻堅(jiān)、加力提效。

一是聚焦戰(zhàn)略引領(lǐng)，在服務(wù)大局中優(yōu)化布局。主動(dòng)將集團(tuán)發(fā)展融入京津冀協(xié)同發(fā)展、黃河流域生態(tài)保護(hù)和高質(zhì)量發(fā)展、濟(jì)青都市圈等重大戰(zhàn)略，以高質(zhì)量編制“十五五”規(guī)劃為抓手，持續(xù)優(yōu)化資本布局，做好“加減”文章，向主責(zé)主業(yè)和關(guān)鍵領(lǐng)域集中資源，謀劃實(shí)施一批具有戰(zhàn)略支撐作用的重大項(xiàng)目。

二是聚焦創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)，在培育新質(zhì)生產(chǎn)力中強(qiáng)基賦能。強(qiáng)化科技創(chuàng)新主體地位，加大研發(fā)投入，布局“人工智能+”，推動(dòng)新技術(shù)與業(yè)務(wù)深度融合。加速新能源、新材料、低空經(jīng)濟(jì)等戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)培育布局，打造“產(chǎn)業(yè)鏈、價(jià)值鏈、創(chuàng)新鏈”三鏈融合的共生型產(chǎn)業(yè)生態(tài)，推動(dòng)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)實(shí)現(xiàn)根本性變革。

三是聚焦改革攻堅(jiān)，在完善治理中激發(fā)活力。進(jìn)一步完善中國(guó)特色現(xiàn)代企業(yè)制度，推動(dòng)黨的領(lǐng)導(dǎo)與公司治理深度融合。持續(xù)深化勞動(dòng)、人事、分配三項(xiàng)制度改革，推進(jìn)市場(chǎng)化用工和差異化薪酬，以數(shù)字化轉(zhuǎn)型重塑管理運(yùn)營(yíng)體系，提升決策和運(yùn)營(yíng)效率。

四是聚焦價(jià)值創(chuàng)造，在提質(zhì)增效中穩(wěn)健經(jīng)營(yíng)。樹立“價(jià)值創(chuàng)造”導(dǎo)向，強(qiáng)化全員全要素全生命周期成本管控，以精益管理提升集團(tuán)發(fā)展質(zhì)效。牢固樹立“現(xiàn)金為王”理念，優(yōu)化資本結(jié)構(gòu)，提升資產(chǎn)質(zhì)量，為企業(yè)的穩(wěn)健經(jīng)營(yíng)和可持續(xù)發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)保障。

五是聚焦風(fēng)險(xiǎn)防控，在筑牢底線上安全發(fā)展。統(tǒng)籌高質(zhì)量發(fā)展和高水平安全，全力夯實(shí)經(jīng)營(yíng)安全底板，精準(zhǔn)防范投資、金融、法律、生產(chǎn)安全等重點(diǎn)領(lǐng)域風(fēng)險(xiǎn)。借助數(shù)智化手段構(gòu)建穿透式風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控體系，推動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)防控從“重點(diǎn)整治”向“系統(tǒng)治理”轉(zhuǎn)變，培育全員風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)。

六是聚焦凝心聚力，在強(qiáng)化黨建中鍛造隊(duì)伍。打造“卓越黨建+現(xiàn)代國(guó)企”治理體系，推動(dòng)黨建與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)深度融合。優(yōu)化人才“選育管用”機(jī)制，分類培育管理、科技、技能人才隊(duì)伍，完善考核評(píng)價(jià)與容錯(cuò)糾錯(cuò)機(jī)制。堅(jiān)持正風(fēng)肅紀(jì)反腐相貫通，鞏固風(fēng)清氣正的干事創(chuàng)業(yè)環(huán)境。

會(huì)議要求，全體干部職工要堅(jiān)持謀定快干、謀先早干、謀準(zhǔn)巧干、深謀實(shí)干，將務(wù)虛會(huì)精神轉(zhuǎn)化為具體任務(wù)和實(shí)際行動(dòng)，以務(wù)實(shí)作風(fēng)推動(dòng)各項(xiàng)工作落地見(jiàn)效，奮力開(kāi)創(chuàng)集團(tuán)“十五五”高質(zhì)量發(fā)展新局面。